 |
Lett å se ...
Intervju med Geir Legreid
Av Arnvid Aakre | side 3
 |
TOA: Føler du at du har styret bak deg og dine ideer når du nå trer inn i rollen som den nye lederen av Helgeseter?.
Geir L: Både styret og jeg er opptatt av å benytte den anledningen et skifte av leder gir oss.
Alle gruppene/avdelingene må se gjennom mulighetene de har til å gjøre sitt virkefelt bedre. Ikke ved å fokusere på hva som fungerer dårlig, men heller fokusere på hvordan vi vil ha det fremover. Å jobbe med verdier handler like mye om målsetninger.
Heldigvis er det få ting her i livet en ikke kan gjøre enda bedre. Når det er sagt vil jeg gjenta hovedgrunnen til at jeg søkte meg til Helgeseter: Det gjøres jo bare helt utrolig mye bra arbeid her oppe!
Viktig fremover vil være at alle medarbeidere og grupper arbeider sammen mot en dypere helhetsforståelse av Helgeseter. Ja, vi har en stram økonomi, men hvilken del av helsevesenet har ikke det? Selv med de økonomiske begrensningene vi har, er det utrolig hva vi kan få til når vi får på plass en større fleksibilitet.
Det er også viktig for meg at vi ved ansettelser fokuserer på helhet, og samarbeid. Ressursene skal settes inn der de trengs mest. Det krever en del av oss som medarbeidere, bl.a. evne og vilje til rotering mellom avdelingene. Selv må jeg nok innrømme at jeg er utålmodig med kolleger som tviholder på sine revir over tid. Men, enhver endring i oppgaver og arbeidssted skal skje i dialog med den enkelte.
Jeg er løsningsorientert men ikke noe orakel, så jeg håper at resten av kollegiet fortsatt trer frem med forslag til løsninger i små og store enkeltsaker. Spesielt i saker med uenighet. Det er ofte i friksjonen mellom ulike syn at de beste løsningene skapes.
Er det derimot situasjoner som har låst seg, der man som enkeltperson eller gruppe ikke når frem, kan jeg være med som et trygghetselement i samtalene mellom de gjeldene parter. I slike sammenhenger må det atter og atter igjen påpekes at man ikke snakker om hverandre, men med hverandre.
Som leder for Norsk Forbund for Helsepedagogikk og Sosialterapi, så ligger et utvidet samarbeid mellom de norske virksomhetene meg naturlig nok ganske nært. Men vi bør også nytte muligheten til å samarbeide mer med Bergen kommune sine egne virksomheter.
TOA: Gjennom mine samtaler med de som allerede har samarbeidet med deg, var det to ting som alle har nevnt på forskjellig måter når de skulle beskrive deg. Det ene var at du ikke var redd for å snakke rett ut, eller å gå inn i problemsituasjoner, uansett om løsningen var populær eller ikke. Det andre var at du alltid ble opplevd som "fair", eller rettferdig, uavhengig av vennskapsbånd. Er dette beskrivelser du kan kjenne deg igjen i?
Geir L: Ja. Men det koster også meg å være tydelig eller å gå inn i problemsituasjoner. Rettferdighet er imidlertid en viktig rettesnor, og hjelper meg i vanskelige saker.
Tilbakemeldingene dine var forresten veldig hyggelig.
Geir Legreid kom til dette intervjuet direkte fra andre møter på Helgeseter, og med sitt klare svar hengende i luften haster han videre til sitt neste møte, denne gang med sin sønn. Det virker som min kollega var fremsynt da hun utbrøt: "Oj, han blir lett å se her på tunet!"
<< Forrige side 1 | 2 | 3
|
|
|
I 1953 begynte man å reise det første huset på Helgeseter. I dag er det gårdshus, verksteder og syv boliger.
Kulturaktiviteter er en av grunn-pilarene på Helgeseter, her fra 2008 karneval "På havets bunn"
LES MER
 Ny omsorgsbolig på Helgeseter
LES MER
Terapi på hesteryggen
LES MER
|
|
